ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΣΕΛΚ - Μια διαφορετική κρίση

13/4/2020

Αγαπητοί Συνάδελφοι,

 

Βρισκόμαστε στα αρχικά στάδια μια απρόσμενης διεθνούς κρίσης. Το επάγγελμά μας ήδη καλείται να διαδραματίσει έναν κρίσιμο ρόλο στην αντιμετώπιση των οικονομικών και κοινωνικών συνεπειών.

 

Σε τί διαφέρει η παρούσα κρίση;

Η διεθνής οικονομική κρίση του 2007 - 2008 αρχικά προκάλεσε μια αιφνίδια οικονομική στασιμότητα στις αναπτυγμένες χώρες, η οποία μέσα σε μερικούς μήνες επεκτάθηκε στις αναπτυσσόμενες χώρες.

  • Αυτή η εξέλιξη έδωσε χρόνο στις κυβερνήσεις, στις επιχειρήσεις και στα νοικοκυριά να προετοιμαστούν.

-          Τότε, οι περισσότερες αναπτυσσόμενες χώρες, κυρίως οι χώρες με μεγάλα μεσαία εισοδήματα οι οποίες σημείωσαν τεράστια πρόοδο στην καταπολέμηση τη φτώχιας, είχαν σχετικά υγιείς ισολογισμούς που τους επέτρεψαν να αναλάβουν σημαντικό χρέος για την εκδίπλωση οικονομικών και κοινωνικών προγραμμάτων κατά τη διάρκεια της κρίσης.

 

Η οικονομική κρίση στην Κύπρο το 2013 προκλήθηκε από τη διεθνή οικονομική κρίση και από τις μεγάλες δημόσιες και ιδιωτικές δαπάνες και υπερδανεισμό που προηγήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια.

  • Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την παρ’ ολίγον κατάρρευση του κυβερνητικού και τραπεζικού τομέα, απαιτώντας την εφαρμογή προγράμματος λιτότητας, το οποίο προκάλεσε την ξαφνική απώλεια πλούτου και μείωση του ΑΕΠ.
  • Η περιορισμένη, αλλά αναγκαία, οικονομική βοήθεια από τους δανειστές όπως το ΔΝΤ, η ΕΕ και η Ρωσία, σε συνδυασμό με τις προσπάθειες όλων των φορέων της οικονομίας στη χώρα, βοήθησαν στην ώθηση της οικονομίας.

 

Η παρούσα κρίση, αντιθέτως, δημιούργησε μια ξαφνική παύση της οικονομίας η οποία επηρεάζει τόσο τη ζήτηση, όσο και την προσφορά διεθνώς και η οποία επηρέασε την ίδια στιγμή ολόκληρο τον πλανήτη με πολλαπλούς τρόπους:

  • Πρώτα και κύρια, η έκτακτη ανάγκη στον τομέα της υγείας, που προκαλεί σοκ στα ήδη εύθραυστα συστήματα υγείας τα οποία καλούνται να ανταπεξέλθουν στην πανδημία
  • Η άμεση οικονομική επίπτωση η οποία αφήνει εργαζομένους και επιχειρήσεις χωρίς μισθούς και εισοδήματα λόγω των πολιτικών κοινωνικής απομόνωσης στις χώρες τους και εξαιτίας της γενικής διεθνούς επιβράδυνσης και
  • Η μακροπρόθεσμη μακροοικονομική ευπάθεια πολλών κυβερνήσεων και επιχειρήσεων, κυρίως στις αναπτυσσόμενες χώρες. Σε αντίθεση με τη διεθνή οικονομική κρίση, τα κράτη  και οι επιχειρήσεις εισέρχονται σ’ αυτή την κρίση με υψηλά επίπεδα χρέους.

 

Πώς θα πρέπει να διαχειριστούμε την κατάσταση;

 

Βραχυπρόθεσμα

Η ατομική μας  προστασία και αυτή των οικογενειών και των συναδέλφων μας οφείλει να είναι το πρώτο μας μέλημα.

Ακολούθως, η εξασφάλιση βραχυπρόθεσμης ρευστότητας για την οικογένεια και την επιχείρηση είναι εξαιρετικής σημασίας.

Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι έχουν σωστές οδηγίες σχετικά με την υγεία και την ασφάλεια, τόσο στο χώρο εργασίας, όσο και στο σπίτι.

 

Παρέχετε όλα τα δυνατά μέσα ώστε να μπορούν να εργαστούν εξ αποστάσεως από το σπίτι.

 

Βεβαιωθείτε ότι η ασφάλεια και η ανθεκτικότητα των συστημάτων (περιλαμβανομένων των γραμμών επικοινωνίας) είναι ισχυρές.

 

Επωφεληθείτε από τα κυβερνητικά μέτρα που βρίσκονται στη διάθεση επιχειρήσεων και εργαζομένων, όπου είναι δυνατό, αφού αξιολογήσετε τα οφέλη και τους όρους που τα διέπουν.

 

Διατηρήστε επαφή με τους πελάτες σας, δείξτε τους το ενδιαφέρον και την ετοιμότητά σας για στήριξή τους.

 

Μεσοπρόθεσμα

Για εσάς που εργάζεστε στη βιομηχανία, ο ρόλος σας ενδεχόμενα να απαιτήσει να βοηθήσετε τον οργανισμό στην εκτίμηση του αντικτύπου στις μεσοπρόθεσμες ταμειακές ροές, στα σχέδια επένδυσης, στις παραδόσεις και στην πίστωση από προμηθευτές, σε θέματα που αφορούν το προσωπικό, τις ανάγκες σε τεχνολογία και τις τιμολογιακές πολιτικές για προϊόντα και υπηρεσίες.

 

Επιπλέον, αν είστε επαγγελματίας του κλάδου, εξετάστε τις συμμαχίες, την επιχειρηματική συνέχεια, καθώς επίσης και τις ραγδαία μεταβαλλόμενες ανάγκες και προτεραιότητες των πελατών σας.

 

Θα πρέπει όλοι μας να επανεκτιμήσουμε τις εργασιακές πρακτικές μας υπό το πρίσμα των ευκαιριών που προσφέρονται από τις εξελίξεις στην τεχνολογία, ενισχύοντας τα βασικά συστήματα, τα δίκτυα επικοινωνίας και την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο. Η εξ αποστάσεως απασχόληση ξαφνικά αναδείχθηκε ως η κύρια ή και μοναδική επιλογή και μπορεί να καταστεί ακόμη πιο διαδεδομένη στο μέλλον.

 

Μακροπρόθεσμα

Ένα είναι σίγουρο: Η οικονομία δεν θα επανεκκινήσει από το σημείο στο οποίο βρισκόταν πριν το ξέσπασμα της πανδημίας. Το μέλλον θα είναι σημαντικά διαφορετικό απ’ ό,τι προηγουμένως προβλεπόταν να είναι. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαία μια ολιστική αντιμετώπιση η οποία θα λαμβάνει υπόψη διαφορετικές μεταξύ τους τάσεις, γεγονότα και συνθήκες που, συλλογικά, μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά το μέλλον των επιχειρήσεων μας και της οικονομίας.

 

Θα παρουσιαστούν νέες προκλήσεις και ευκαιρίες. Η επαγγελματική κατάρτισή μας και η πλούσια εμπειρία μας μας έχουν εφοδιάσει ώστε να μπορούμε να διαχειριζόμαστε τις αλλαγές, ανεξαρτήτως του πόσο μεγάλες ή ξαφνικές είναι αυτές. Οι οικογένειες μας, οι επιχειρήσεις και η κοινωνία την οποία υπηρετούμε αναμένουν από εμάς να έχουμε την οξύνοια, την προνοητικότητα, την αποφασιστικότητα και την ευελιξία να λάβουμε τις σωστές αποφάσεις που θα ελαχιστοποιήσουν τις αρνητικές επιπτώσεις και θα μεγιστοποιήσουν τις δυνατότητες βιώσιμης ανάπτυξης και ευημερίας για όλους.

 

Ο Σύνδεσμος, το Συμβούλιο, ο Γενικός Διευθυντής και το προσωπικό και εγώ προσωπικά, βρισκόμαστε στη διάθεσή σας για να σας υποστηρίξουμε με οποιοδήποτε τρόπο.

 

Πάνω απ’ όλα, κρατήστε τους εαυτούς σας, τις οικογένειές και τους συναδέλφους σας ασφαλείς.

 

Δημήτρης Βάκης,

Πρόεδρος


Περισσότερα νέα στο Δελτίο Τύπου